一、逢盛世街道生產(chǎn)組初始創(chuàng )業(yè)，借東風(fēng)從無(wú)到有進(jìn)入印刷行業(yè)（1979年—1981年）
1、1979年，乘著(zhù)十一屆三中全會(huì )的春風(fēng)，回城青年夏朝嘉當上了僅有一間牛毛氈車(chē)間的紙盒加工街道生產(chǎn)組的組長(cháng)，他用借來(lái)的6000元錢(qián)開(kāi)始邁進(jìn)印刷業(yè)務(wù)。后又貸款11萬(wàn)元引進(jìn)設備技術(shù)改造，成立了成都市西城區包裝印刷廠(chǎng)，夏朝嘉先生被選為廠(chǎng)長(cháng)。
二、異軍突起成都精印包裝廠(chǎng)，以首創(chuàng )街道企業(yè)員工辦理退休保障之社會(huì )責任贏(yíng)得社會(huì )知名度（1982年—1986年）
1、1982年，黨中央、國務(wù)院決定在“六五”期間繼續貫徹執行國民經(jīng)濟調整、改革、整頓、提高的方針，要通過(guò)關(guān)停并轉，進(jìn)一步調整不合理的工業(yè)結構和企業(yè)結構。成都市西城區包裝印刷廠(chǎng)以其異軍突起的優(yōu)勢先后合并了成都市西城區紙箱加工廠(chǎng)、成都市建設工具廠(chǎng)、西城區彩色紙廠(chǎng)、西城區塑料廠(chǎng)等4家工廠(chǎng)。
2、為新的工廠(chǎng)帶來(lái)新生力量，減員增效的痛點(diǎn)是解決合并后企業(yè)人員的老弱病殘負擔，在企業(yè)年利潤僅13萬(wàn)的情況下，廠(chǎng)長(cháng)夏朝嘉首先想到的是這些老弱病殘的的生計困境和養老問(wèn)題，他以中國文化的孝道情懷為己任，在中國首創(chuàng )了街道企業(yè)員工退休制——率 先為300多名街道工廠(chǎng)員工按國有企業(yè)職工辦理退休，讓員工安享晚年。
3、人格的力量很強大，這項以中國廠(chǎng)長(cháng)的社會(huì )責任而聞名全國的壯舉讓成都市精印包裝廠(chǎng)蓬勃興旺。1985年實(shí)現利潤百萬(wàn)元，企業(yè)固定資產(chǎn)千萬(wàn)元。夏朝嘉的事跡贏(yíng)得了廣泛的社會(huì )知名度，在由共青團中央、中央電視臺等組織的評選中，企業(yè)領(lǐng)頭人夏朝嘉從全國百名優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）中脫穎而出，被評為“全國首屆十大青年企業(yè)家”，并光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
三、街道企業(yè)承包市屬省屬企業(yè)傳奇跡，廠(chǎng)長(cháng)夏朝嘉以全國優(yōu)秀青年企業(yè)家之德才兼備而得以領(lǐng)軍四川省第三工業(yè)聯(lián)合公司，讓禾嘉躍上了企業(yè)發(fā)展的新臺階（1988年—1993年）
1、1988年，成都精印包裝廠(chǎng)承包成都第三工業(yè)聯(lián)合公司，開(kāi)“生產(chǎn)企業(yè)承包流通企業(yè)、街道企業(yè)承包市屬企業(yè)”先河，承包半年后的利潤是承包前的7.7倍。
2、5月，出資興辦四川振興中小企業(yè)研究所，集中開(kāi)展街道職工培訓，并籌建四川省物資倉儲配送中心。
3、1988年—1989年，夏朝嘉同志擔任成都市第三工業(yè)系統職稱(chēng)改革評定委員會(huì )主任，對全市三工業(yè)系統的中、高級職稱(chēng)進(jìn)行評定。
4、1989年，夏朝嘉先生經(jīng)全省三工業(yè)系統董事單位選舉并報四川省輕工廳批準為四川省第三工業(yè)聯(lián)合公司董事長(cháng)。
四、發(fā)展思路只做乘法不做加法，創(chuàng )立四川首批中外合資企業(yè)進(jìn)入食品行業(yè)讓企業(yè)獲得了國際視野和更大的前瞻視角（1990—1993年）
1、1991年，四川第三工業(yè)聯(lián)合公司與臺商合資成立四川實(shí)味食品有限公司，創(chuàng )造了四個(gè)省內“第一 ”——第一家經(jīng)省政府和外經(jīng)貿特許先簽合同在立項的合資企業(yè)、第一家進(jìn)入成都高新區的合資企業(yè)、第一家在高新區破土動(dòng)工的合資企業(yè)、第一家在高新區破土當年出產(chǎn)品的合資企業(yè)。公司從臺灣引進(jìn)果蔬脆片生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)休閑綠色食品——果蔬脆片，項目被國家科委批準為中國星火計劃項目向全國推廣。企業(yè)借此成功轉型，從印刷行業(yè)進(jìn)入食品行業(yè)進(jìn)而轉向農業(yè)領(lǐng)域。
五、中國民營(yíng)第一股，禾嘉成為中國民企吃到股份制改革的“第一只螃蟹”，贏(yíng)得了資本運作的新天地
1、1993年，禾嘉集團組建。在企業(yè)股權拆細潮中，成都市國資委確認由成都精印廠(chǎng)為基礎組建的禾嘉集團“沒(méi)有一分國有資產(chǎn)” ，私營(yíng)企業(yè)集團—禾嘉實(shí)業(yè)（集團）有限公司正式成立。
2、1997年6月26日，中國西部第一家民營(yíng)企業(yè)股票在上海證券交易所成功上市，證券代碼600093，成為全國率 先上市的兩家私營(yíng)企業(yè)之一，成功融資2.4億元。禾嘉成為中國民企吃到股份制改革的“第一只螃蟹”，贏(yíng)得了資本運作的新天地，形成了以高科技農業(yè)和食品加工為主的多元化企業(yè)集團的雛形。
六、從資本運作到實(shí)業(yè)興邦，兼并重組收購多家大型國企，多元拓展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，禾嘉產(chǎn)業(yè)集群由此壯大（1998年—2003年）
1、兼并重組收購多家大型國企
1998年，禾嘉集團并購有著(zhù)亞洲球王之稱(chēng)的四川飛球集團，開(kāi)始涉足重大裝備制造業(yè)。
2002年，禾嘉控股的自貢高壓閥門(mén)股份有限公司引進(jìn)美國GE新比隆公司技術(shù)，成功研制生產(chǎn)出國內首臺全焊式鍛綱球閥，成為參加西氣東輸主干線(xiàn)競標的唯 一一家國內企業(yè)。
2002年，禾嘉貿易公司簽署安哥拉三大電力項目之一的安哥拉輸變電項目改造工程，項目總耗資2500萬(wàn)元。
2002年，禾嘉集團收購成都成保發(fā)展股份有限公司，進(jìn)軍汽車(chē)檢測與維修設備等產(chǎn)業(yè)。
2003年，公司收購國內最 大的凸輪軸生產(chǎn)企業(yè)—中汽成都配件有限公司。
2、多元拓展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
1996年，禾嘉集團投巨資參與袁隆平領(lǐng)導的國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心“兩系亞種間超高產(chǎn)雜交水稻”新品種開(kāi)發(fā)，并每年為國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心提供100萬(wàn)元作為科研經(jīng)費。
1999年8月，禾嘉集團控股的上海華龍通用航空公司在上海港用直升機引航試飛成功，開(kāi)創(chuàng )中國海上引航作業(yè)新篇章。同年，集團被全國工商聯(lián)評為全國私營(yíng)企業(yè)100強。
2000年，禾嘉集團與東航集團合作組建東方華龍通用航空公司，開(kāi)創(chuàng )國內私企與中國國內大航空公司在飛行本行的首次合作。該事件被評為2000年全國企業(yè)十大最具影響力新聞之一。
1999年，公司投資在國家 級貧困縣—涼山州鹽源縣建立鹽源禾嘉綠色食品有限公司，解決困擾當地經(jīng)濟發(fā)展的蘋(píng)果出路問(wèn)題。
2003年，在第四屆西部博覽會(huì )期間，集團與路易斯安那州圣馬丁市簽署設立“美國禾嘉中國產(chǎn)品免稅加工區”，為中國企業(yè)走出國門(mén)搭建了一條陽(yáng)光通道。
3、實(shí)業(yè)興邦
2003年，禾嘉股份被農業(yè)部、國家發(fā)展與改革委員會(huì )、財政部等九部委聯(lián)合審定為國家 級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)并被中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心等單位評為“2003年度最具投資價(jià)值企業(yè)”。
1998年10月，四川禾嘉集團黨委成立，夏朝嘉先生擔任集團黨委書(shū)記。
2003年,公司董事長(cháng)夏朝嘉當選第十屆全國人大代表，被評為全省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家并出任四川農業(yè)產(chǎn)業(yè)化同業(yè)公會(huì )會(huì )長(cháng)。
2003年，夏朝嘉董事長(cháng)把自己22%的股權送給10位管理人員，意在把禾嘉集團打造成利益共同體，增強員工凝聚力。
七、禾嘉人臨風(fēng)迎面新常態(tài)，二次創(chuàng )業(yè)上征程，轉型升級譜新篇，從“禾嘉制造”到“禾嘉智造”（2014年-至今）
1、集團2014年工作會(huì )議提出清理整頓，清空放下，輕裝上陣，二次創(chuàng )業(yè)的發(fā)展思路。
2、集團在2015年年中工作會(huì )議上禾嘉確定了將在未來(lái)五年內，清空放下，與時(shí)俱進(jìn)，勇于挑戰，重新再出發(fā)的轉型升級發(fā)展戰略。提出了改變舊的思維，建立新常態(tài)思維；創(chuàng )造新的市場(chǎng)，從根本上創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式；顛覆傳統的企業(yè)管理模式——運用新的工具，發(fā)展新的能力，形成新的團隊的集團第二次創(chuàng )業(yè)。
3. 在2016年新年團拜會(huì )上，夏朝嘉主席發(fā)表新年致辭道：新的一年我們將清空放下,與時(shí)俱進(jìn),勇于挑戰,重新再出發(fā)禾嘉人將永遠站在中國經(jīng)濟發(fā)展的最前列，一個(gè)新的禾嘉將脫穎而出，我們的新世界將更加美好！
