本網(wǎng)訊（劉國倩報道）為積極響應成都市中小企業(yè)數字化轉型試點(diǎn)，4月25日，中汽成都配件有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中汽成配”）邀請了華為云團隊開(kāi)展數字化轉型企業(yè)診斷摸底活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在摸清中汽成配數字化轉型現狀、難點(diǎn)痛點(diǎn)及其改進(jìn)需求，助力推進(jìn)公司數字化轉型戰略的全面實(shí)施。
圖 | 參觀(guān)展廳
在中汽成配總經(jīng)理余超、中汽成配黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄒祖立等的陪同下，華為云團隊參觀(guān)了中汽成配展廳和生產(chǎn)車(chē)間，深入了解了產(chǎn)業(yè)歷史，企業(yè)文化、發(fā)展現狀以及生產(chǎn)工藝。
圖 | 參觀(guān)車(chē)間
中汽成配管理層與華為云團隊進(jìn)行了企業(yè)數字化需求的專(zhuān)業(yè)交流。中汽成配各部門(mén)就當前工作現狀及數字化實(shí)施后的相關(guān)功能訴求及希望達成的效果等方面進(jìn)行了深入的探討，包括如何在生產(chǎn)過(guò)程中做到省人、省時(shí)、省力管理效能提升的訴求；如何滿(mǎn)足可控數據追溯的智能化監控訴求；如何結合公司現有系統數據連通各部門(mén)，實(shí)現優(yōu)化流程管理升級的訴求，讓公司各環(huán)節形成統一化、可視化、系統化的整體管理體系等等。經(jīng)過(guò)大量的需求對接，華為云團隊也提出了初步實(shí)施方案，包括以下幾個(gè)方面的考慮：
1、系統集成和定制開(kāi)發(fā)： 根據中汽成配的需求，華為云團隊會(huì )進(jìn)行系統集成和定制開(kāi)發(fā)，將現有系統與華為云的技術(shù)進(jìn)行整合，以實(shí)現各部門(mén)數據的連通和統一管理。
2、數據分析與挖掘： 利用華為云提供的大數據分析工具，對公司現有系統中的數據進(jìn)行深度分析和挖掘，幫助中汽成配更好地了解生產(chǎn)流程、管理效能和客戶(hù)需求，為決策提供數據支持。
3、智能制造和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用： 結合華為云的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的智能化監控和管理，包括設備狀態(tài)監測、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤等，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
4、可視化管理平臺建設： 基于華為云提供的可視化管理工具，構建整體管理體系的可視化平臺，實(shí)現對各部門(mén)數據的實(shí)時(shí)監控和可視化展示，幫助管理人員及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和優(yōu)化流程。
5、安全與穩定性保障： 重視系統的安全性和穩定性，采取必要的安全措施和備份方案，確保中汽成配的數據和系統運行在一個(gè)安全穩定的環(huán)境中。
圖 | 會(huì )議現場(chǎng)
最后，華為云團隊表示，愿意通過(guò)技術(shù)支持進(jìn)一步幫助中汽成配提升管理水平和業(yè)務(wù)效能，通過(guò)合作共同推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)數字化轉型和創(chuàng )新，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
