李彥宏，生于1968年，百度（BIDU）董事長(cháng)。本文為李彥宏新書(shū)《智能經(jīng)濟》序言。
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2020年2月恐怕是北京幾十年來(lái)最不堵車(chē)的一個(gè)月。即使在一個(gè)陽(yáng)光燦爛的日子，天安門(mén)、王府井這些平時(shí)熱鬧非凡的地方也空空蕩蕩，各大商場(chǎng)要么停業(yè)，要么門(mén)可羅雀。
我在家里待煩了，有時(shí)候會(huì )開(kāi)車(chē)出去轉悠，起初是一種莫名的興奮，我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)北京這樣安靜、通暢，任何時(shí)候要到任何地方都很方便。
可是漸漸地，我的理性思考開(kāi)始占據上風(fēng)，這樣下去經(jīng)濟怎么辦？中小企業(yè)怎么辦？公司業(yè)績(jì)怎么辦？
有沒(méi)有兩全其美的解決方案呢？能不能既不堵車(chē)，經(jīng)濟又很繁榮呢？未來(lái)很多年，中國經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力來(lái)源是什么？
本書(shū)其實(shí)就想回答這些問(wèn)題，方案的核心就是我們最熟悉的四個(gè)字——人工智能。
我相信，人工智能是堪比工業(yè)革命的偉大浪潮，它將徹底改變我們的衣食住行，改變商業(yè)、制造，改變經(jīng)濟的運行效率、社會(huì )平等以及和諧程度。我們目前看到的自動(dòng)駕駛、智能汽車(chē)、智能助手等，只是人工智能變革的冰山一角。
三年前，當我撰寫(xiě)《智能革命》一書(shū)時(shí)，人工智能還是“將來(lái)時(shí)”，我們還在憧憬和準備“迎接人工智能時(shí)代的社會(huì )、經(jīng)濟與文化變革”。
今天，人工智能已經(jīng)是“現在進(jìn)行時(shí)”，雖然人工智能還沒(méi)有賺錢(qián)，或者說(shuō)還沒(méi)有大規模賺錢(qián)，但是我們看到人工智能已經(jīng)在交通、金融、能源、制造等行業(yè)應用開(kāi)來(lái)。
我們非常確定，一個(gè)智能經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
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中國過(guò)去40多年的改革開(kāi)放，帶來(lái)這么大規模、這么長(cháng)時(shí)間、這么高速度的持續成長(cháng)，在人類(lèi)歷史上都非常罕見(jiàn)，這非常了不起。其中，國家基礎設施建設功不可沒(méi)。
僅僅在過(guò)去10年，我們修了3.5萬(wàn)公里的高鐵，排名世界第一，占全世界高鐵總里程的60%；我們建設了14.96萬(wàn)公里的高速公路，高速公路總里程位居世界第一；此外，地鐵的總里程預計會(huì )達到6000公里。
這些被稱(chēng)為“鐵公基”的國家重大基礎設施建設，搭建了一個(gè)高效、低成本的物流網(wǎng)絡(luò )，成為連通、激活經(jīng)濟的大動(dòng)脈。
它們又與能源基礎設施、水利基礎設施、通信基礎設施等，共同構建了中國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基石和骨架，這是我國過(guò)去10年GDP保持高速增長(cháng)的基礎。
那么下一個(gè)10年或20年，中國靠什么驅動(dòng)？
答案肯定是靠技術(shù)創(chuàng )新，靠新基建。
眼下，全球形勢錯綜復雜，經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰。我們面臨一個(gè)新機會(huì )，就是把人工智能打造成新的基礎設施，成為驅動(dòng)中國經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎。這跟 150 年前美國工業(yè)化時(shí)面臨的機會(huì )非常類(lèi)似。
中國正在積極推動(dòng)的新基建，可以被看作人類(lèi)進(jìn)入智能經(jīng)濟和智能社會(huì )之前最大的基礎設施工程，它將帶來(lái)經(jīng)濟、社會(huì )的全面智能化。
我相信，新基建將為智能經(jīng)濟提供最有力的支撐，新基建將加速智能經(jīng)濟的到來(lái)。
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關(guān)于智能經(jīng)濟，在2019年的一次論壇上，我表達了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
如果說(shuō)過(guò)去10年，中國經(jīng)濟有一個(gè)非常亮眼的標簽，我覺(jué)得這個(gè)標簽應該是“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”，我們的電商、移動(dòng)支付、移動(dòng)社交、數字生活服務(wù)都是全球領(lǐng)先的；
未來(lái)10年，如果我們預先給它貼一個(gè)標簽，我覺(jué)得應該是“智能經(jīng)濟”。
人工智能驅動(dòng)下的智能經(jīng)濟將在以下三個(gè)層面帶來(lái)重大變革和影響。 其一，人機交互方式的變革。
過(guò)去 20 年，是人們對手機的依賴(lài)程度不斷提高的 20年；未來(lái) 20 年，將是人們對手機的依賴(lài)程度不斷降低的 20 年。
在智能經(jīng)濟時(shí)代，智能終端會(huì )遠遠超越手機的范圍，包括智能音箱、各種可穿戴設備、無(wú)處不在的智能傳感器等，應用與服務(wù)的形態(tài)也會(huì )發(fā)生與之相應的變化，人們將會(huì )以更自然的方式和機器、工具進(jìn)行交流。 其二，智能經(jīng)濟也會(huì )給基礎設施層帶來(lái)巨大的改變。
傳統的中央處理器、操作系統、數據庫將不再處于舞臺的中央，新型的人工智能芯片、便捷高效的云服務(wù)、各種應用開(kāi)發(fā)平臺、開(kāi)放的深度學(xué)習框架、通用的人工智能算法等，將成為這個(gè)時(shí)代新的基礎設施。
未來(lái)最重要的操作系統將不是基于個(gè)人計算機，也不是基于手機，而是基于人工智能深度學(xué)習框架。深度學(xué)習框架對上承接各類(lèi)智能應用，對下主宰人工智能芯片的設計。 其三，智能經(jīng)濟會(huì )催生很多新的業(yè)態(tài)。
交通、醫療、城市安全、教育等各行各業(yè)正在快速實(shí)現智能化，新的消費需求、新的商業(yè)模式將層出不窮。人工智能正在滲透不同的產(chǎn)業(yè)，切切實(shí)實(shí)融入我們的生產(chǎn)、生活，看得見(jiàn)，摸得著(zhù)。 比如今年，全球科學(xué)家正在加速攻堅抗新冠病毒疫苗。
百度研究院就推出了全球首個(gè)mRNA（信使核糖核酸）疫苗基因序列設計算法LinearDesign，能在16分鐘內大大提升疫苗設計的穩定性和蛋白質(zhì)表達水平，有效解決了 mRNA 疫苗研發(fā)中最重要的穩定性問(wèn)題，加快疫苗研發(fā)速度。
不只疫苗研發(fā)，人工智能在疾病篩查、輔助診斷治療、新藥測試等方面，都將帶來(lái)非常積極重大的影響，更好地呵護我們的生命健康。
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最后，我想談一談智能經(jīng)濟中的兩個(gè)關(guān)鍵角色——政府和企業(yè)。 政府是智能經(jīng)濟的頂層設計者，它的關(guān)鍵作用是營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng )新的環(huán)境，包括制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導資金投入方向，鼓勵發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。 未來(lái)的企業(yè)只有兩類(lèi)：要么是人工智能企業(yè)，要么是人工智能化的企業(yè)。
如何才能成為一家人工智能化的企業(yè)？
企業(yè)必須從思維、能力和文化上完成人工智能化。
這意味著(zhù)企業(yè)家必須將眼光從手機屏幕上挪開(kāi)，轉向萬(wàn)物互聯(lián)的世界；必須從過(guò)去主要關(guān)注C端，轉向兼顧B端和C端；必須重新思考生產(chǎn)力的優(yōu)化和生產(chǎn)關(guān)系的構建；必須重新思考技術(shù)和商業(yè)倫理。 百度希望在智能經(jīng)濟中扮演怎樣的角色？
我們在一開(kāi)始，就想得非常清楚，百度是一家人工智能平臺型公司。我們希望讓即便再小的企業(yè)也能像使用水、電、氣一樣獲得數據、算法、算力服務(wù)。
百度有一萬(wàn)多名工程師，我們做出來(lái)的東西別人就不用再做了，不用重復“造輪子”，這是一個(gè)很高效的做法。百度大腦、飛槳深度學(xué)習框架的開(kāi)源開(kāi)放，就是基于這樣的想法。 最近，我們還宣布了兩個(gè)“500萬(wàn)”的目標：一是，到2030年，百度智能云服務(wù)器的規模將達到500萬(wàn)臺；二是，未來(lái)5年，我們將為社會(huì )培養500萬(wàn)名人工智能人才。
不只是百度，像阿里、騰訊、華為這樣的平臺型公司，都將在經(jīng)濟和社會(huì )的智能化轉型過(guò)程中扮演越來(lái)越重要的角色。
